fbpx
Sem título (1) (1)

O modelo de negócios estruturado para o seu restaurante crescer O faturamento até R$ 100 mil ou mais de forma consistente!

Aplique para uma sessão estratégica com o plano prático para estruturar seu restaurante do jeito certo, escalar suas vendas e crescer todos os meses… sem depender de você na operação.

Toque agora e faça sua aplicação Vamos juntos subir o jogo do seu restaurante.

os 3 NÍVEIS cruciais do SEU restaurante:

Comercial e Marketing

Os três primeiros níveis estratégicos fazem parte da primeira etapa da jornada, focada em aumentar o faturamento do restaurante.

OPERACIONAL TÁTICO

Otimizar processos operacionais e eliminar erros humanizados. Auxiliar o restaurante em áreas como atendimento, compras, estocagem e montagem de pedidos.

GESTÃO ESTRATÉGICA

Voltada para implementar processos e estratégias que melhorem a performance financeira do restaurante, aumentando o lucro e diminuindo os gastos.

Nós apresentamos os 5 DEGRAUS ESTRATÉGICOS projetados para cobrir os 3 NÍVEIS do seu restaurante.

...e acompanhamos você em cada fase da implementação.
1 - ATRAÇÃO (Comercial e Marketing)

Focar na aquisição de novos clientes e no aumento das vendas por meio de estratégias de marketing digital, promoções e campanhas.

Utilização de plataformas como redes sociais, iFood e outros canais de comunicação para impulsionar o tráfego e conversão.

2 - CONVERSÃO (Comercial e Marketing)

Otimizar a experiência de compra para que os leads se convertam em clientes pagantes.

Implementar processos e ofertas que incentivem o cliente a fazer a primeira compra, maximizando o ticket médio e garantindo a satisfação.

3 - RETENÇÃO (Comercial e Marketing)

Focar na fidelização de clientes por meio de estratégias de retenção e marketing de relacionamento, como promoções exclusivas, CRM, WhatsApp marketing e programas de fidelidade.

Manter o cliente engajado e incentivá-lo a voltar ao restaurante repetidamente, aumentando o LTV (Lifetime Value).

4 - PROCESSOS (Operacional Tático)

Eliminar erros humanizados e otimizar a eficiência operacional.

Documentar todos os processos, implementar checklists e fluxos claros para o atendimento, compras, estocagem e preparação dos pedidos, garantindo uma operação fluida e escalável.

Treinamento do time e implementação de rotinas operacionais são essenciais para aumentar a produtividade e reduzir custos.

5 - GESTÃO FINANCEIRA (Gestão Estratégica)

Implementar uma gestão financeira eficiente, acompanhando indicadores como DRE, fluxo de caixa, CMV, e otimizando a precificação dos produtos.

O foco está em aumentar a lucratividade, reduzir custos e assegurar o controle financeiro do restaurante, garantindo a sustentabilidade e o crescimento do negócio.

são 12 meses completos de implementação, acompanhamento e gestão do nível estratégico.

Além de receber bônus exclusivos por se tornar nosso parceiro...

ONBOARDING ESTRUTURADO

O processo de entrada do cliente é organizado e detalhado desde o primeiro contato, com a criação de grupos no WhatsApp, envio de formulários, contrato e organização financeira para garantir uma transição tranquila.

ACOMPANHAMENTO COM CS DEDIDADO

O cliente tem à disposição um CS exclusivo que acompanha todas as demandas via WhatsApp, oferecendo suporte contínuo e personalizado para manter o alinhamento e o sucesso das ações.

ROTINAS E RITUAIS DE VALOR

Implementamos rotinas semanais, mensais e anuais para garantir que o cliente tenha sempre o suporte necessário e o acompanhamento constante das estratégias implementadas.

CHECKPOINT MENSAL

Todo mês, enviamos um formulário para medir o NPS e obter feedback valioso do cliente, que nos ajuda a ajustar o plano de ação e manter um alto nível de satisfação.

RELATÓRIO COM PLANO DE AÇÃO

Enviamos relatórios mensais que mostram a evolução das estratégias, com um plano de ação personalizado baseado no feedback e nos resultados obtidos no período anterior.

AUXILIO EM DESAFIOS

Disponibilizamos calls estratégicas para ajudar o cliente a superar desafios e garantir que todas as dúvidas ou problemas sejam resolvidos de forma rápida e eficiente.

MONITORAMENTO E ATIVO DA CONTA

Fazemos um monitoramento semanal dos KPIs do restaurante, garantindo que qualquer problema ou anomalia seja rapidamente identificado e resolvido, mantendo o cliente sempre informado.

DASHBOARD COM INDICADORES

O cliente tem acesso a um dashboard em tempo real, com indicadores de performance detalhados para acompanhar os resultados e o progresso das estratégias implementadas.

Toque agora no botão e faça sua aplicação e
vamos juntos subir o jogo do seu restaurante.

Agência especializada em performance para restaurantes, focada em transformar negócios gastronômicos em operações lucrativas e sustentáveis.

Nossa missão é desenvolver estratégias personalizadas para maximizar o faturamento e otimizar processos, sempre com foco em resultados concretos e mensuráveis.

Nossa visão é sermos referência no setor, oferecendo soluções inovadoras e acompanhamento contínuo para garantir o crescimento sustentável de nossos clientes. 

Valorizamos a transparência, a parceria estratégica e o compromisso com o sucesso em cada etapa da jornada, construindo relações de longo prazo com nossos clientes.

@ RTS GO CONSULTORIA DIGITAL LTDA,
todos os direitos reservados CNPJ: 52825590/0001-95

ENVIE SUA APLICAÇÃO: